De studiekeuze en loopbaan van mensen zoals jij en ik!
De eerste opleiding die je kiest na de middelbare school is geen keuze voor het leven. Toch brengt dit keuzemoment onder jongeren (en hun ouders) vaak onnodig veel stress met zich mee. Door het delen van een reeks interviews ‘Heb jij de juiste opleiding gekozen na de middelbare school?’ wil ik scholieren, studenten en hun ouders, geruststellen én inspireren.
We kiezen in onze jongere jaren voor een bepaalde studierichting en zoveel jaren later doen velen van ons totaal iets anders. Soms is er nog wel een rode draad te ontdekken, maar vaak genoeg gooien mensen het roer compleet om. Met deze interviews neem ik je mee in de verschillende verhalen over studiekeuze en loopbaan van mensen zoals jij en ik.
De studieloopbaan van Vion Jamin, eigenaar van CNW en bedenker van de OnMyWay-monitor
¨Durf te (blijven) kiezen voor dat waar je van gaat stralen! Doe vooral waar je goed in bent, wat je leuk vindt en waar je passie voor hebt en dan komt het sowieso wel goed.¨
Welke studiekeuze heb jij na de middelbare school gemaakt?
¨Ik heb sociale psychologie gestudeerd aan de universiteit van Amsterdam.¨
Hoe verliep dat studiekeuze proces?
¨Ik twijfelde heel erg tussen Meester Koetsier (een technische mode opleiding), de school voor journalistiek en de filmacademie. Ik kon ook na de open dagen echt niet kiezen. Totdat ik me bedacht dat mensen me altijd al fascineerden. Ik was altijd nieuwsgierig naar wat mensen beweegt, waarom ze doen wat ze doen. Mijn vader koppelde me aan een arbeid & organisatie psycholoog die in zijn bedrijf werkte. Na een verhelderend gesprek met hem heb ik gekozen voor de opleiding Sociale Psychologie.¨
Hoe kijk je terug op de opleiding na je middelbare school?
¨De eerste twee jaar vond ik teleurstellend, daar heb ik vier jaar over gedaan. Dat ging vooral over statistiek en onderzoek. In mijn eerste tentamen over sociale psychologie was ik ontzettend teleurgesteld. Ik vond het inhoudelijk heel interessant waardoor ik tijdens het leren allerlei verbanden zocht tussen de verschillende theorieën. Vervolgens bestond het tentamen uit suffe weetjes. Ik heb me toen gestort op mijn baan in de horeca en het studentenleven. Mijn studie deed ik er een beetje half bij.¨
¨Pas toen ik in het, voor mij 5e jaar een specialisatie kon kiezen, werd ik weer enthousiast en heb ik uiteindelijk 3 jaar in 2 jaar kunnen doen. Tegelijkertijd volgde ik een extra trainersopleiding, een onderdeel van de universiteit. Geweldig om eindelijk alles wat ik had geleerd in praktijk te brengen.¨
¨Achteraf ben ik heel blij dat ik een opleiding heb gevolgd waar ik nog steeds heel veel passie voor heb. Qua onderwerp heb ik echt een goede keuze gemaakt. Ik heb blijkbaar toen goed kunnen voelen wat ik interessant vind.¨
Welke stappen heb je daarna in je loopbaan gemaakt?
Eigen bedrijf of toch in dienst?
¨Na mijn afstuderen wilde ik meteen voor mezelf beginnen. Ik heb toen mooie trainingen ontwikkeld maar bleef te veel in mijn studeerkamer hangen, omdat ik niet genoeg lef had om de markt op te gaan. Tijdens één van mijn netwerkgesprekken bij een adviesbureau kreeg ik een baan aangeboden. Daar ben ik vervolgens als organisatieadviseur aan de slag gegaan.¨
¨Zelfsturing was in die tijd heel hot. Meer regelvermogen op de werkvloer met als effect meer werkplezier. Die doelstelling motiveerde mij enorm. Ik werd als groentje in het diepe gegooid en weggezet als volwaardig consultant. Daar heb ik ontzettend veel van geleerd. Het werd me al snel duidelijk dat bestuurders vooral bezig zijn met de economische kant. Mijn kennis over mensen zoals wat een reorganisatie voor impact heeft en hoe je kan zorgen dat het soepel verloopt, speelde in die tijd amper een rol. Bij dat bureau was dat meteen mijn toegevoegde waarde. We hebben trainingen ontwikkeld waardoor dat hele proces rondom zelfsturing van medewerkers beter verliep.¨
Burn-out
¨Na twee jaar kreeg ik een burn out. Ik liep heel erg op mijn tenen in die grote mensen wereld en ik was behoorlijk idealistisch. Het ging bijvoorbeeld uiteindelijk niet over het werkplezier van de medewerkers maar over geld, met minder mensen hetzelfde werk doen. Ik ben er twee maanden tussenuit geweest. Een leerzame periode waarin ik belangrijke keuzes heb gemaakt. Ik ben korte tijd teruggekeerd en daarna alsnog voor mezelf begonnen.¨
Eenpitter
¨Eerst ben ik als organisatieadviseur aan de slag gegaan met vergelijkbare projecten. Het mooie van verander trajecten is dat je een jaar of langer in een bedrijf meeloopt. Zo wordt zichtbaar wat al die trainingen en interventies opleveren en waar je nog moet bijsturen. Toen ik eenmaal kinderen kreeg, ben ik weer vooral gaan trainen via trainingsbureaus. Ik gaf aan wanneer ik beschikbaar was en ik werd door hen ingehuurd om trainingen te geven bij verschillende organisaties. Dit was veel beter te plannen en te combineren met een jong gezin. Daar heb ik heel veel plezier in gehad.¨
Welke rode draad zie je terug in jouw loopbaan?
¨Toen ik eenmaal op het punt stond om CNW over te nemen, ben ik eerst op zoek gegaan naar mijn ‘why’. Wat is die rode draad in mijn loopbaan geweest? Wat wil ik en wat vind ik belangrijk? Ik besefte dat ik heel erg blij word om mensen te zien doen waar ze goed in zijn en het gaat me aan mijn hart als dat niet zo is. Ik heb tijdens al die opdrachten zoveel mensen gezien die ongelukkig zijn in hun werk. Met de overname van CNW kwam voor mij alles samen. CNW hielp mensen toen (en nog) duurzaam aan ander werk. Dat begint bij ze laten ontdekken wat ze echt leuk vinden en waar ze goed in zijn. Daarbij kon ik nu zelf aan het roer gaan staan. Uit de adviesrol in de lead. Ik kon het zelf op een manier gaan doen waarvan ik geloofde dat het zou gaan werken.¨
Wat voor werk doe je nu en hoe vind je dat?
¨Ik kom elke dag dichter bij mijn passie in combinatie met wat de markt nodig heeft. Door onze werkwijze weten veel bedrijven ons nu te vinden als hun medewerkers (dreigen) vast (te) lopen. We zijn er erg goed in mensen weer snel en effectief op de rit te zetten. We hebben hier veel expertise in ontwikkeld en zijn continu bezig nieuwe manieren te ontwikkelen waardoor we steeds eerder in het proces van toegevoegde waarde kunnen zijn. Voorkomen is beter dan genezen.¨
¨Ik geloof er heilig in dat bedrijven succesvol zijn door hun mensen. Er wordt veel verwacht van de leiders van nu. Denk aan begrippen als coachend en authentiek leiderschap, werkgeluk en duurzame inzetbaarheid. Veel leiders zijn vakmensen die een leidingegevende rol hebben omdat ze goed zijn in hun vak. Ze hebben veel minder kennis van mensen en daardoor te weinig grip op hun (gebrek aan) energie en motivatie. Er blijft daardoor veel groeipotentieel liggen. Onze recent ontwikkelde OnMyWay monitor is een digitaal platform op basis van Artificial Intelligence waarmee het managen van mensen veel eenvoudiger wordt. Ons doel is mensen bevlogen aan het werk te krijgen met behoud van energie. Te veel mensen, dat is een maatschappelijk probleem, staan in de overleefstand en zijn daardoor niet productief. Ze kennen hun eigen gebruiksaanwijzing niet goed. Dat leren we ook nergens terwijl we evolutionair niet gemaakt zijn om te leven in deze snelle maatschappij. Er zijn niet voor niets zoveel mensen met een burn-out. Als mensen hun eigen gebruiksaanwijzing niet kennen hoe kan de leiding daar dan op sturen. Voor dat spanningsveld biedt OnMyWay een oplossing met als resultaat moeiteloos succes in plaats van trekken, duwen, sleuren. Alles wat ik weet en leer, is en wordt verwerkt in dit platform. Het voelt als bouwen aan mijn levenswerk.¨
Wat zijn voor jou moeilijke of lastige dingen in je werk?
¨Tijd! Dat heeft te maken met mijn gezinsleven in combinatie met mijn ambitie en behoefte het leven te leven. Tegelijkertijd pas ik mijn kennis op mezelf toe. Het is altijd mijn grote uitdaging om te blijven kiezen. Eigenlijk denk ik dat dat voor de meeste mensen geldt. In deze maatschappij kiezen we te weinig waardoor we alles half doen. We worden geleefd en daar word niemand uiteindelijk echt blij van.¨
Wat motiveert jou in dit werk het meeste?
¨Ik heb het gevoel dat ik met mijn werk de wereld een beetje mooier kan maken. Ik wil mensen zo graag laten zien dat het niet nodig is om zo strak door het leven te gaan. Ik wil organisaties laten zien dat het echt niet nodig is om zo te sleuren en te trekken aan mensen. Dat je moeiteloos succesvol kunt zijn als je maar snapt wat de gebruiksaanwijzingen van je mensen zijn. Het is echt niet moeilijk, maar we leren het nergens. Dus dat motiveert mij enorm om veel mensen te bereiken en om door te blijven knallen totdat iedereen ziet wat ik zie.¨
Welke talenten, kwaliteiten en vaardigheden heb je nodig voor jouw werk?
¨Waardoor ik dit werk zelf leuk blijf vinden en wat mij goed maakt in mijn werk is dat ik een echte vakidioot ben. Inhoudelijk heb ik inmiddels wel wat te melden. Ik ben positief en altijd op zoek naar nieuwe ingangen en oplossingen. Samen met mijn klanten kijk ik naar het stimuleren van het goede in plaats van het voorkomen van het slechte. Ik maak graag verbinding met klanten voor de lange termijn. De relaties die ik heb opgebouwd komen ook altijd terug. Het contact, het meedenken en het opbouwen van relaties, daar word ik zelf heel blij van.¨
Welke tips/ adviezen wil je meegeven aan toekomstige studenten?
¨Een studie is vooral een bewijs dat je kunt leren en een periode waarin je je ontwikkelt. Daarna blijf je groeien en jezelf verder ontwikkelen. Probeer niet te ver in de toekomst te kijken, maar blijf dichtbij jezelf in het maken van je keuzes.¨
¨Durf te (blijven) kiezen voor dat waar je van gaat stralen! Doe vooral waar je goed in bent, wat je leuk vindt en waar je passie voor hebt. Wat vind je nu interessant en leuk om te doen? Als je daar dieper op inzoomt, eventueel onder begeleiding van mensen zoals jij, dan kun je daar ook de studies bij zoeken.¨
Wil je meer inspiratie en praktische tips ontvangen over studiekeuze, studieloopbaan of over het onderwijs? Meld je dan hier aan en ontvang tevens mijn gratis e-book ‘7 tips om je kind te helpen bij het maken van een passende studiekeuze’.
